La capacit\u00e9 humaine \u00e0 se mobiliser est remarquable. Par son manque lorsqu\u2019il s\u2019agit de mettre en place des strat\u00e9gies \u00e0 long terme, par ses exc\u00e8s lorsque le temps presse. Les exemples abondent, et pourtant la capacit\u00e9 d’apprentissage de notre esp\u00e8ce ne para\u00eet pas s’am\u00e9liorer.<\/p>\n\n\n\n
Politique de sant\u00e9 publique<\/strong> : alors que le risque pand\u00e9mique \u00e9tait connu et reconnu dans les \u00e9valuations que faisaient les experts en la mati\u00e8re, chaque pays s\u2019est trouv\u00e9 d\u00e9sempar\u00e9 face \u00e0 un virus dont la nouveaut\u00e9 n’\u00e9tait pourtant pas surprenante. Orient\u00e9s vers des solutions de cas connus et r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, les meilleurs \u00ab plans pand\u00e9mie \u00bb furent vite mis au rancart. Le syst\u00e8me se supposait r\u00e9sistant, il n\u2019\u00e9tait pas pens\u00e9 pour \u00eatre \u00ab antifragile \u00bb[1]<\/a>. Chaque gouvernement a d\u00fb agir dans l\u2019improvisation, sans but ni strat\u00e9gie, avec plus ou moins de succ\u00e8s, d\u2019incoh\u00e9rences et de chance. Les accuser par-dessus le march\u00e9 de prise de pouvoir dictatoriale, c\u2019est leur attribuer des qualit\u00e9s et des savoir-faire qu\u2019ils n\u2019ont pas. Une critique de la man\u0153uvre sera bien n\u00e9cessaire, mais ne permettra que tr\u00e8s partiellement \u00e0 se pr\u00e9parer pour la prochaine attaque virale qui, une fois de plus, sera bien diff\u00e9rente des pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n\n\n\n Politique migratoire<\/strong> : depuis plusieurs d\u00e9cennies, il ne se fait pas assez de b\u00e9b\u00e9s dans les pays occidentaux, si bien que leurs pyramides des \u00e2ges deviennent ob\u00e8ses de la vieillesse. En cons\u00e9quence, l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique doit faire face \u00e0 des besoins accrus de forces vives afin de succ\u00e9der aux baby-boomers partant \u00e0 la retraite et, plus particuli\u00e8rement, de mobiliser des ressources pour leur fournir les soins que requiert leur grand \u00e2ge. Pourtant, les politiques migratoires sont de plus en plus restrictives afin de satisfaire des objections id\u00e9ologiques ou des anxi\u00e9t\u00e9s qui oppresseraient les populations indig\u00e8nes. La n\u00e9cessaire immigration poursuit n\u00e9anmoins son cours, cahin-caha, bien que dans un ressenti d\u2019insatisfaction pour les uns comme pour les autres.<\/p>\n\n\n\n Transitions \u00e9nerg\u00e9tiques ou climatiques<\/strong> : c\u2019est dans un activisme effr\u00e9n\u00e9 qu\u2019en Allemagne et en Suisse, une politique de transition \u00e9nerg\u00e9tique fut mise en place \u00e0 la suite de l\u2019accident nucl\u00e9aire qu\u2019un grave tsunami avait d\u00e9clench\u00e9 \u00e0 Fukushima. Sans les images d\u2019explosions frappant les trois b\u00e2timents h\u00e9bergeant les r\u00e9acteurs, et les ordres d\u2019\u00e9vacuation qui s\u2019ensuivirent, cette r\u00e9action e\u00fbt \u00e9t\u00e9 toute autre. Avec le protocole de Kyoto, des consid\u00e9rations de politique climatique se sont manifest\u00e9es, puis exacerb\u00e9es avec l\u2019accord de Paris et la dramatisation d\u2019un pr\u00e9tendu \u00e9tat d\u2019urgence. Toutefois, le GIEC montre dans son dernier rapport que, quel que soit le sc\u00e9nario, les mesures de r\u00e9duction des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre n\u2019auraient pratiquement pas d\u2019impact significatif sur la temp\u00e9rature avant au moins 20 ans. Tout cela serait suffisamment contradictoire et confus si ne s\u2019y ajoutait actuellement une flamb\u00e9e des prix du p\u00e9trole et du gaz, pourtant une bonne nouvelle pour les climatistes puisqu\u2019incitative \u00e0 trouver des solutions \u00e9nerg\u00e9tiques d\u00e9carbon\u00e9es. La d\u00e9sorientation est totale, et ce d\u2019autant plus que les strat\u00e9gies ne promeuvent qu\u2019une variante dite \u00ab renouvelable \u00bb, dogmatiquement, sans alternatives ni honn\u00eate pes\u00e9e des cons\u00e9quences. L\u2019admissibilit\u00e9 du gaz naturel et du nucl\u00e9aire comme solution partielle au probl\u00e8me climatique n\u2019aurait eu aucun succ\u00e8s sans cette conjoncture g\u00e9opolitique de l\u2019approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019Europe. Attendons que les vannes se rouvrent et que les prix baissent et, tout soudain, la taxonomie d\u2019animal de compagnie du m\u00e9thane et de l\u2019uranium sera remise en cause.<\/p>\n\n\n\n Sant\u00e9, immigration, \u00e9nergie<\/strong>\u00a0: ces sujets tr\u00e8s divers ont en commun des comportements similaires des d\u00e9cideurs et des influenceurs \u2013\u00a0gouvernants, l\u00e9gislateurs, m\u00e9dias.\u00a0Les complaintes habituelles sont prononc\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces \u00ab\u00a0ils\u00a0\u00bb, les traitant de girouettes, d\u2019idiots et\/ou de salauds. Je ne le ferai pas ici, d\u2019abord parce que \u00e7a n\u2019est presque jamais vrai, et ensuite parce que les r\u00e9seaux asociaux s\u2019en chargent d\u00e9j\u00e0. Leurs inconsistances et leurs retournements peuvent \u00eatre jug\u00e9s dramatiques, tragiques m\u00eame, qui d\u00e9montreraient leurs dysfonctionnements \u00ab\u00a0syst\u00e9miques\u00a0\u00bb. Ce n\u2019est pas faux mais trop facile \u00e0 dire\u00a0; passer \u00e0 un mode de propositions constructives est bien plus ardu.<\/p>\n\n\n\n Dans les cours de management et les pr\u00e9parations de programmes politiques, il est toujours question de vision n\u00e9cessaire, d\u2019\u00e9lans primordiaux, d\u2019enthousiasmes vertueux. Ce serait indispensable \u00e0 la gestion de l\u2019entreprise ou du pays. C\u2019est oublier que les promesses les plus magnifiques d\u2019avenir radieux et d\u2019empires mill\u00e9naires n\u2019ont cess\u00e9 de faire leurs victimes au cours de toute notre histoire. Et puis, les visions qui se veulent correctes et consensuelles restent simplement de gentilles platitudes. Gardons donc cela pour la publicit\u00e9 ou pour les consultations chez le psychiatre.<\/p>\n\n\n\n Il est aussi enseign\u00e9 que toute strat\u00e9gie doit \u00eatre au service de l\u2019accomplissement d\u2019un but. Mais ici aussi il est facile de tomber dans le simplisme simplet. Tirer b\u00e9n\u00e9fice d\u2019une affaire, remporter une m\u00e9daille olympique, construire un pont, gagner une guerre : voil\u00e0 des objectifs faciles \u00e0 d\u00e9finir et durs \u00e0 atteindre. Mais les choses de la vie font que le but est souvent mal choisi parce que l\u2019\u00e9valuation pr\u00e9alable s\u2019av\u00e8re fausse, que les conditions changent et que des dilemmes se pr\u00e9sentent. Une fois bien mal parti dans une mauvaise direction, quelle attitude adopter qui ne soit pas de l\u2019obstination ? Modifier un choix strat\u00e9gique en cours de route peut \u00eatre une grosse affaire\u2026 ou s\u2019imposer par soi-m\u00eame, oblig\u00e9 que l\u2019on est de subir le principe de r\u00e9alit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Tout le monde opine que c\u2019est faire acte de sagesse que de penser \u00e0 long terme. Penser oui, mais d\u00e8s lors qu\u2019il faut passer \u00e0 l\u2019action, ce sont les contingences de l\u2019actualit\u00e9 qui dictent les choix, m\u00eame si ces choix peuvent projeter une longue ombre dans le futur. C\u2019est pourquoi, au revers du bon sens strat\u00e9gique, il faut s\u2019accommoder de cette anti-r\u00e8gle : le court terme dicte le long.<\/p>\n\n\n\n C\u2019est une caract\u00e9ristique anthropologique, l\u2019emprise du syst\u00e8me 1 sur le syst\u00e8me 2 selon D. Kahneman[2]<\/a>. L\u2019histoire mais aussi notre exp\u00e9rience personnelle montrent que, face \u00e0 tous les al\u00e9as, nous r\u00e9agissons par ce qui est une de nos plus grandes qualit\u00e9s\u00a0: l\u2019improvisation<\/strong>. Il n\u2019y a pas de condition stable et routini\u00e8re qui incite \u00e0 se surpasser et sortir du cadre habituel. La cr\u00e9ativit\u00e9 ne surgit pas de la mise en \u0153uvre d\u2019un plan bien \u00e9labor\u00e9. La solution de probl\u00e8mes nouveaux passe par des crises qui doivent \u00eatre salutaires sinon c\u2019est la d\u00e9b\u00e2cle qui guette. M\u00eame sans contrainte de temps, nous usons de l\u2019astuce de nous inventer des urgences ou de nous dicter des ultimatums. Intuitivement, nous savons que l\u2019\u00e9tat de crise lib\u00e8re les esprits car les r\u00e8gles routini\u00e8res ne fonctionnent plus. Tout le monde sait aussi que, d\u00e8s le calme revenu, les frasques bureaucratiques reprendront leurs droits. Les meilleurs souvenirs, les r\u00e9cits h\u00e9ro\u00efques sont li\u00e9s \u00e0 ces crises, malgr\u00e9 tous les malheurs qu\u2019elles auront pu entra\u00eener.<\/p>\n\n\n\n L\u2019acte d\u2019inventer de l\u2019artiste ou de l\u2019ing\u00e9nieur, la d\u00e9couverte du chercheur, cela exige des moments de folie, ce fameux 1% de cr\u00e9ativit\u00e9 qui sera suivi par 99% de labeur. Sans ce premier pourcent, rien d\u2019autre ne peut se passer. Le long terme n\u2019y joue aucun r\u00f4le, car il s\u2019agit au contraire de saisir une occasion au moment o\u00f9 elle se pr\u00e9sente, sans l\u2019avoir planifi\u00e9e bien que l\u2019ayant chass\u00e9e avec obstination. M\u00eame le philosophe doit se laisser poss\u00e9der par des intuitions fulgurantes qu\u2019il devra ensuite traiter avec m\u00e9thode et courage, sinon il n\u2019est qu\u2019instituteur r\u00e9p\u00e9tant ce qui lui aura d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 enseign\u00e9. Il ne faut bien s\u00fbr pas minimiser l\u2019importance des autres 99% qui exigent professionnalisme et exp\u00e9rience.<\/p>\n\n\n\n Lorsque beaucoup de temps est \u00e0 disposition, ce sont les atermoiements qui primeront sur les prises de d\u00e9cision, surtout dans les cas les plus complexes pour lesquels le travail de compr\u00e9hension requiert d\u00e9j\u00e0 de consid\u00e9rables efforts. On peut se permettre de ne pas se mettre d\u2019accord, surtout dans des r\u00e9gimes o\u00f9 des opinions contraires peuvent s\u2019affronter librement. Pour trancher un cas il faut que surgisse un \u00e9tat de crise, ou que tel \u00e9tat soit cr\u00e9\u00e9 de toutes pi\u00e8ces. C\u2019est institutionalis\u00e9 en d\u00e9mocratie semi-directe, comme en Suisse avec le r\u00e9f\u00e9rendum s\u2019opposant \u00e0 une loi ou l\u2019initiative constitutionnelle proposant un changement. Ailleurs, il faudra que s\u2019exerce une pression extraordinaire pour qu\u2019une d\u00e9cision doive \u00eatre prise. Les urgentistes du climat ont tort sur le fond, il n\u2019y a pas d\u2019urgence. Cependant, leurs actions provocatrices sont la bonne tactique afin de faire bouger les choses dans le sens de leur croyance. Face aux agitateurs, les d\u00e9cideurs n\u2019offrent que peu ou pas de r\u00e9sistance et, comme \u00e0 Calais, acceptent de sacrifier quelques bourgeois pour obtenir la paix. Est-ce de la soumission plut\u00f4t que de l\u2019adh\u00e9sion ? peu importe, l\u2019urgence est, par exemple, de ne pas se faire traiter de criminels pollueurs ou d\u2019assassins des g\u00e9n\u00e9rations futures. Des d\u00e9cisions pr\u00e9cipit\u00e9es sont prises qui, m\u00eame pr\u00e9tendant \u00e0 la durabilit\u00e9, ne tiennent pas longtemps la route. Depuis plusieurs d\u00e9cennies, les ONG \u00e9cologistes ont d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9el talent pour occuper ainsi l\u2019espace politique, lobbyisme qui consiste \u00e0 influencer une d\u00e9cision dans un sens partisan. Les populistes de tous bords usent de la m\u00eame tactique afin de prendre le pouvoir ou de d\u00e9stabiliser les institutions.<\/p>\n\n\n\n Il semble d\u00e9raisonnable de fonctionner ainsi, \u00e0 l\u2019emporte-pi\u00e8ce et au coup par coup. Pourtant, contemplant les chaos de l\u2019histoire, c\u2019est comme cela que nos peuples ont \u00e9volu\u00e9 et que, m\u00eame dot\u00e9s d\u2019intelligence artificielle ou d\u2019autres proth\u00e8ses, ils continueront de progresser.<\/p>\n\n\n\n \u00c0 qui faire confiance<\/strong> ? Puisque des choix ayant une longue port\u00e9e sont contingents d\u2019\u00e9v\u00e9nements circonstanciels, il est pr\u00e9f\u00e9rable de s\u2019assurer que les d\u00e9cideurs soient dot\u00e9s d\u2019une solide culture et d\u2019ind\u00e9pendance d\u2019esprit afin que leurs actions ne s\u2019\u00e9garent pas dans des voies incoh\u00e9rentes, frivoles ou b\u00eatement partisanes. Ils se tromperont, bien s\u00fbr, mais avec la clairvoyance et l\u2019humilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour corriger leurs actions. C\u2019est avant tout la qualit\u00e9 et la probit\u00e9 des personnes qui permettra de faire des pas dans de bonnes directions.<\/p>\n\n\n\n [1]<\/a> Nassim. N. Taleb. Antifragile: Things That Gain from Disorder<\/em>. Random House, 2012. Concept: Wikipedia<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
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